改善是持續(xù)提供令客戶滿意產(chǎn)品和服務(wù)的法寶，是實現(xiàn)自我進化的動力之源。中集凌宇致力于塑造改善的企業(yè)文化氛圍，近期全面拉開了月度創(chuàng)意改善發(fā)表會的序幕，下面讓小編帶你走進凌宇，看看這場發(fā)表會到底有多別開生面吧。

  
  本次發(fā)表會有總經(jīng)理劉寶山、全體高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門改善發(fā)表人及親友團共計60余人參會。采取線上+線下相結(jié)合的形式，“有趣、有料、有效”是它的主調(diào)，為此開展了“創(chuàng)意大擂臺”、“改善接力賽”、“紅包發(fā)發(fā)發(fā)”、“領(lǐng)導(dǎo)送錦囊”四大環(huán)節(jié)。
  
  開場
  

  發(fā)表會一開始，來自液罐事業(yè)部生產(chǎn)車間的孟璐璐就用一首《沒有車沒有房》逗樂了全場，一改往日端莊嚴肅的會議氛圍，瞬間搞活了氣氛。

  
  創(chuàng)意大擂臺
  
  六個部門代表攜帶改善成果同臺競技，親友團花樣助攻，公司高管還專門組成了導(dǎo)師團對此進行點評，頗有一種登臺選秀的感覺。
  
  改善接力賽
  

  精益非一夕之功，改善需要全員參與和持之以恒，創(chuàng)意改善發(fā)表會也需要全職能參與，所以公司上下一致決定，創(chuàng)意改善發(fā)表會以后由各部門輪流承辦。

  
  紅包發(fā)發(fā)發(fā)
  
  然后就是大家期待已久的“紅包發(fā)發(fā)發(fā)”環(huán)節(jié)了，財務(wù)管理部向4月份的改善成果頒發(fā)獎金。而擂臺賽中的6個改善案例也決出了名次，總經(jīng)理劉寶山為此頒發(fā)獎勵。
  

  改善是進步、是成長、更是收獲，努力總會有回報。

領(lǐng)導(dǎo)送錦囊

  

  ，就是發(fā)表會的高光時刻了，“領(lǐng)導(dǎo)送錦囊”，公司總經(jīng)理助理葛衛(wèi)星表示，創(chuàng)意是好的想法，工夫是把好的想法變成現(xiàn)實，我們要形成自己的改善文化，去發(fā)掘改善課題，做到人人有課題，時時有課題，事事有課題。

  
  總結(jié)
  

  總經(jīng)理劉寶山作了結(jié)束陳詞，他分析總結(jié)了現(xiàn)階段經(jīng)營和精益現(xiàn)狀，再次明確目標(biāo)。指出要讓更多人參與進來，提高全公司的改善意識，形成公司級改善文化。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正帶頭參與，打造改善團隊。2020年因受疫情影響，行業(yè)形勢嚴峻，公司上下要通過精益改善，提升基礎(chǔ)管理水平，提高市場競爭力，實現(xiàn)年度經(jīng)營方針，并為長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。